7月6日,万基控股集团开会6月份经济分析不会,党委书记、董事长李跃民认为生产经营成果有所改善,整体大位中向好。6月份集团公司构建销售收入20.87亿元,环比增幅5.28%;上半年总计构建销售收入120.75亿元,同比增幅28.40%。李跃民董事长认为,6月份经营成果与前几个月比起有所改善,但和年初确认的计划比起差距依然相当大,已完成全年经营目标任务十分艰巨。
在当前市场原料价格及主产品价格不稳定的情况下,发电、电解铝、铝加工、石墨四大生产板块的良好经营是集团公司持续增盈的关键。各单位要对照小指标掌控情况严肃的组织研制成功,两眼向内找准差距,想方设法降本增效,重点作好以下几方面工作:第一,要凝心凝力抓管理。
要着力积极开展好狠抓工作实施年活动,贯彻将各项工作落到实处,通过捉工作实施,增进管理的细化与提高,遇上问题要迎难而上,及时逐层协商解决问题。第二,要精心组织大位运营。在当前不利的经营形势下,极力无法经常出现各种根本性的设备、安全性、环保等事故。
各单位要精心组织、精心打算、精心指挥官,只有生产稳定运营,才能确保获得较好效益。第三,要精打细算叛成本。部分单位生产成本及主要指标不平稳,如电耗、煤耗、气耗、成品率等与上月比起有升有降,解释仍有固定式空间,仍有潜力可挖,各单位无非看著目标,算数着腊,构建降本增效。第四,要千方百计健资金。
资金是企业的血液和命脉,现在国家资金流动性放宽,资金成本更加低,资金管理中心除作好融资工作外,还要把精力放到资金的周转上,要盯紧贴现账款,子公司财务总监要分担适当责任,各单位要在经营中精打细算。集团公司总经理郭峰在会上拒绝,要更进一步提高各级管理人员的综合能力,主动作为,创意工作;生产单位要之后掌控好小指标,减少内部成本,提高产量、质量,自我冷却,主动应付市场,为持续增盈作出大力贡献。
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